Đăng bởi Admin vastgroup - 18 Tháng Một, 2021

Định hướng phát triển của Vastgroup

Vastgroup được thành lập từ năm 2013 với hơn 8 năm xây dựng và phát triển đang định hướng trở thành một tập đoàn công nghiệp phụ trợ ô tô hàng đầu Việt Nam với 5 cột mốc chính:
1. Gia đoạn 1 : 2013 – 2019 Khởi nghiệp –Xây dựng hệ sinh thái ngành phụ trợ ô tô
– Thành lập công ty TNHH Vast
– Thành lập công ty OBD Việt Nam
– Thành lập công ty VATC
– Thành lập công ty Vastmedia
– Thành lập dự án Thegara
– Thành lập dự án Autojob
– Đạt mục tiêu kiến tạo hoànthiện hệ sinh thái
– Có uy tín trong lĩnh vực ô tô
– Có nhiều sản phẩm dẫn dắt xu hướng
– Có đội ngũ nhân sự cốt lõi hiểu ngành yêu nghề có đam mê
– Được thị trong và ngoài nước trường đón nhận
2. Giai đoạn 2: Năm 2020 – Tái cấu trúc toàn bộ hệ thống theo cấu trúc tập đoàn Vastgroup
– Tái cấu trúc toàn hệ thống tập hợp nguồn lực. Tái định vị lại thương hiệu
– Phân chia ra thành 6 khối để tập trung phát triển
– Cấu trúc lại nguồn vốn và dòng tiền
– Định hướng lại chiến lược 5 năm
– Chuẩn hóa lại mô hình kinh doanh từng công ty/Dự án
– Xây dựng đội ngũ quản lý cấp trung có năng lực chuyên môn
– Hoàn thiện các chính sách nhân sự
– Xây dựng nhất quán văn hoá Doanh nghiệp
3. Kết nối hệ sinh thái, Phát triển năng lực, Gia tăng nguồn lực Tối ưu hiệu quả đầu tư
-Kết nối toàn bộ hệ sinh thái của Vastgroup thành một chuỗi xuyên suốt xây dựng thương hiệu mạnh
– Đạt doanh thu 200 tỷ / Năm toàn Vastgroup
– Có 100.000 Khách hàng sử dung dịch vụ của Vastgroup
– Xây dựng được kênh phân phối toàn quốc
– Xây dựng được Vastservice với 2 điểm dịch vụ tại TPHCM
– Thành lập công ty xã hội Vastconecct
– Mở rộng hệ thống giáo dục đào tạo ra phía Bắc
– Xây dựng kênh thương mai điện tử Thegara và mảng Autojob phát triển mạnh mẽ
– Đào tạo tuyển dụng hệ thống nhân sự cấp cao
– Tổ chức sự kiện triễn lãm công nghệ dịch vụ Autotech
4.Sử dung đòn bẩy công nghệ Kiến tạo Vastgroup trở thành 1 Platform đấu nối toàn ngành
– Thiết lập nền tảng để quản lý toàn bộ khách hàng và các dịch vụ của Toàn Vastgroup lên 1 hệ thống
– Gọi vốn đầu tư từ quỹ cho dự án Autojob để mở rộng phát triển
– Phát triển chuỗi Vastservice 10 điểm
– Tăng trưởng doanh thu lên 350 tỷ
– Tăng trưởng khách hàng/ người dùng lên 500.000
– Đầu tư phát triển công nghệ IoT & Ai để đấu nối toàn bộ ngành ô tô (Gọi vốn từ quỹ đầu tư)
– Tăng trưởng quy mô của hệ thống giáo dục trực tuyến/ Mảng thương mại
– Tổ chức 2 sự kiện triển lãm lớn trong ngành
– Đại diện phân phối của một hãng máy nông nghiệp của Nga
– Tham gia vào mảng mua bán xe cũ
5. Trở thành tập đoàn công nghiệp phụ trợ ô tô hàng đầu Việt Nam
– Đạt 1.000.000 K/h, người dùng
– Đạt doanh thu 1000 Tỷ/ Năm
– Xây dung Đầu tư phát triển các dự án tiềm năng trong ngành
– Phát triển mạnh mảng công nghệ IoT & AI để kết nối toàn ngành
– Tăng trưởng đều các mảng thương mại, dịch vụ, giáo dục, nhân lực, công nghệ
– Tiến tới IPO lên sàn chứng khoán trong năm 2024
– Đẩy mạnh công ty Vastconect để hướng tới mô hình doanh nghiệp xã hội bền vững